martes, 24 de febrero de 2015

Caso de Destino Turístico Holguín

INTRODUCCIÓN

          En este trabajo se va hablar sobre un lugar muy conocido en algunas partes del mundo que es Holguín está ubicado en Cuba, esta región es muy popular por sus bellezas naturales, como la playa, sus centro recreativos, sus actividades que pueden realizarse dentro de la región. En esta la lectura se da a conocer sobre su demanda que tiene en muchos países potenciales como Italia, Alemania, Canadá, Inglaterra entre otros, pero hace referencia que este tipo de países buscan lugares destinado a resort, y como estos países pueden viajar a estos destinos turísticos gracias a su basta economía que cuentan.
          Dentro de esta lectura se dará algunas competencias que tiene Holguín, y lo más impresionante que es un su mismo país de Cuba. Se hablará sobre los medios como se puede llegar, que recursos básicos cuenta este lugar, que a nuestro punto de vista ya queremos vístalo. Dentro de esta lectura también se contestaran algunas preguntas de reflexión para poder comprender mejor la lectura y así tener consciencia de que existen muchos lugares exóticos dentro del caribe, y que son de mucha competencia para otros destinos turísticos.

ANÁLISIS DE IMPACTO

·       Económico
Sin duda alguna nuestra empresa tendrá un impacto económico, ya que brindara trabajo a un considerable número de personas, los cuales laboraran en la empresa bajo el contrato firmado al ingresar en la empresa.
También, la mayoría de nuestros proveedores serán de la región, por lo que impulsaremos el mercado local.
·       Tecnológico
En el rubro de tecnología, contaremos con mobiliario moderno, y nuestros platillos estarán siempre al día, innovando nuestro menú continuamente.
·       Social
Tendremos un alto impacto social debido al giro de nuestra empresa, lo que nos permitirá conocer gente nueva en cada evento que realicemos.
También estaremos abiertos para apoyar a fundaciones como casas hogares, hospitales, etc. con la donación de alimentos o donación de dinero.
·       Ambiental
Esta empresa no tiene mayor impacto ambiental ya que es neutral al ambiente, no afecta al medio ambiente pero tampoco existe un beneficio directo, pero en el caso de manipulación de alimentos y desperdicios orgánicos se llevara a cabo un estricto control el cual permita garantizar el buen estado de los productos entregado y a su vez un correcto desecho de los residuos u en otros casos darles un nuevo uso ayudando a personas que utilizan este tipo de sobrantes para alimentar animales.
El manejo de desperdicios consistirá básicamente en clasificar en cuatro grupos la basura.

2. Analice la posición competitiva del destino turístico holguinero respecto a Dominicana, Jamaica y Cancún, cruzando producto, precios, servicios, animación y marca.
Holguín cuenta con poco atractivos turísticos y atracciones, porque no han invertido en infraestructura, ni tampoco han promovido sus lugares a los que pudieran sacar provecho. En Jamaica se cuenta con una isla no tan grande, sin embargo, se ha sabido explotar al máximo sus atractivos y se ha invertido en infraestructura para promover el turismo en esta zona.
Por otra parte Cancún y Dominicana cuentan con similares servicios y atractivos de playa que son de atención para el cliente/turista. Sin embargo, Holguín no se cuenta con los servicios que en los lugares antes mencionados cuentan. Por ejemplo, los eventos nocturnos son únicos en Cancún y Dominicana, lo que hace que sus playas tengan una ambiente agradable en las noches.
Además las zonas arqueológicas si son aprovechadas y no sólo eso sino todo lo que se pueda ofrecer al turista nacional y extranjero.



3._ Evaluar los segmentos de mercado más importantes y proponer estrategias para su atención
Los segmentos más importantes son: salud especializada, sol y playa naturalista, turismo de recorrido, por la información que nos da, nos damos cuenta que es un lugar muy visitado y que no están tan enfocados a los segmentos, a pesar d esto los turista quedan satisfechos con lo que les ofrece, pero si se enfocaran más a definir  a los segmentos sería mucho mejor ya que solo atenderían a un solo tipo de personas y así poder cubrir todas las necesidades que tengan, es mas de esta manera  los tendrán de regreso y estarán satisfechos, este lugar tiene una diversidad de flora y fauna por lo tanto la hace más atractivo, lo que le afecta al lugar es que sus costos y gastos son muy elevado y por lo tanto no tiene muchas ganancias.
Algunas estrategias serian:
Incrementar líneas aéreas a mercados potenciales
Generar más publicidad
Ofrecer diversas actividades para cada segmento
Tener e implementar programas para el cuidado de la playa y de toda la flora y fauna que se tiene
Mejorar los restaurantes en cuanto a la variedad de comida
Incrementar vida nocturna
Tener más variedad de hoteles
Identificar el o los tipo de segmentos los que se quieren dirigir para que sea más satisfactorio para los clientes.

 
CONCLUSIÓN

Como conclusión podemos rescatar que el hecho de analizar el impacto que puede cada aspecto en determinado sector, como lo es el económico sobre el cuáles en este caso trabajaran bajo un contrato firmando al momento de ingresar a laborar, así también como el tecnológico con el que nos apoyaremos de un equipo y mobiliario moderno que nos puede ayudar a como una herramienta a solucionar problemas de cualquier tipo de marera un poco más agilizada.

Con esto tenemos claro que generaremos cambios importantes dentro de la sociedad como lo son el impacto medio-ambiental que esto tendrá.

domingo, 22 de febrero de 2015

ZARA ESR

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
 “ZARA”

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se comentó acerca de las empresas que son responsables con el medio ambiente, y que cumple además con los reglamentos adecuados para que forme parte de este proyecto. Estas empresas establecen como principales estándares en su cultura organizacional, ética, la moral, y todo lo que se puede referir a los valores. Entre de ellas escogimos para este collage a la empresa ZARA, que se destaca en este tipo de apoyo hacia el medio ambiente.
Esta empresa está ubicada en el número 34 de la lista a nivel mundial, pero además podemos encontrar muchas características que la definen como una empresa socialmente responsable, en estas imágenes que veremos son unas de las prendas que vende la empresa ZARA.

CONCLUSIÓN

En este trabajo aprendimos que ZARA se ha preocupado por el medio ambiente, por eso ha creado la etiqueta verde, que se refiere que sus prendas son biodegradables, ya que su materia prima no contamina al medio ambiente, y que se ha certificado en muchas partes del mundo, y esto ha dado respuesta a una gran venta en sus prendas.

No solo en la empresa ZARA sino en más empresas ha innovado prendas ecológicas que no dañen al medio ambiente. 

Bar ¨La Purísima¨

BAR “LA PURISIMA”

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se tiene que hacer una misión, visión, valores y estrategia competitiva para crear una empresa, para así establecer nuestros ideales, y que tipo de clientes va dirigido, también para poder crear, hacer una buena misión, visión, etc. En el sector que está dirigida la empresa es un poco innovador y consideramos que podría tener éxito en la ciudad de Oaxaca.

MISIÓN
Ofrecer y dar calidad tanto en la variedad de su música y bebidas mediante un excelente servicio. Nuestra meta es contar con un buen servicio y calidad de nuestros productos, y dependerá de gran parte de nuestro funcionamiento y coordinación de nuestro personal.

VISIÓN
 Ser el mejor antro gay de la ciudad de Oaxaca. Desarrollando una atmósfera cómoda para nuestros clientes, ofreciendo un esmero en la calidad.

VALORES
·       Respeto
·       Tolerancia
·       Solidaridad
·       Servicio
ESTRATEGIA CORPORATIVA
 Es una empresa de nicho gay, que tienen muy bien definido a qué tipo de clientes está dirigida la empresa. Una de las estrategias es que habría promociones de bebidas, se tendría presentaciones en vivo, entre muchas cosas. Es una empresa que otorga calidad y que hay pocas en la ciudad de Oaxaca.



CONCLUSIÓN
 Dentro del equipo se puso una misión, visión, valores que puede obtener nuestra empresa, que es sobre un antro gay, buscamos la manera de que fuera una empresa poco común en la ciudad de Oaxaca, así como buscar al mismo tiempo su valores y sus estrategias que puede tener la empresa, si en algún futuro llegara abrir como tal esta empresa.




Gestión Estratégica

INTRODUCCIÓN
Muchas de las veces las empresas les cuesta trabajo conseguir el éxito y es que no se dan cuenta de las cosas que parecen muy insignificantes que son las que marcan la diferencia. El apreciar a los empleados por la labor que hacen, tener un plan integral, tener un plan estratégico; entro otros, harán que la visión de lo que queremos lograr se cumpla.
A continuación, algunas preguntas que ayudaran a la mejor compresión del tema de gestión estratégica.

PREGUNTAS
1.     ¿Cuáles son los elementos de la gestión estratégica integral?
Gestión estratégica, gestión de los procesos, gestión de los resultados y gestión del talento humano.
2.    ¿Por qué es importante la gestión estratégica?
Porque orienta hacia el camino para  motivar al personal y hacer la correspondiente planeación y lograr día a día lo planeado y finalmente verificar que se haya logrado para conseguir los objetivos organizacionales.
3.    ¿Qué es el pensamiento estratégico?
Es la visión, la misión y los valores del negocio.
4.    ¿En qué consiste la definición de escenarios y el diagnostico estratégico?
Es plantar varios escenarios posibles que permiten identificar situaciones optimistas conservadoras y pesimistas sobre los cuales pueden definir estrategias posteriores.
El diagnostico debe analizar la cadena de valor de la empresa identificando sus fortalezas y debilidades.
5.    ¿Qué son los objetivos?
Son claves para dirigir de manera eficaz la organización a largo plazo.
6.    ¿Qué son las metas?
Son puntos de referencia que se deben lograr con el fin de alcanzar en el futuro los objetivos trazados. Son resultados a corto plazo que la empresa debe obtener y sirven a la vez como instrumentos para controlar el avance hacia el logro de los objetivos definidos previamente.
7.    ¿En qué consisten los proyectos estratégicos?
En responder a todo el proceso anterior y a las estrategias planeadas y estas serán la forma de materialización del plan estratégico, en que se deben indicar el objetivo del proyecto, el responsable, el cronograma y en general cómo se desarrollara cada uno de ellos.
8.    ¿Qué son los indicadores de gestión?
Los indicadores de gestión sirven para controlar los proyectos y en general al proyecto estratégico, ya que ellos responderán a la capacidad de servicio al cliente, la innovación, la capacidad financiera y la eficiencia operacional.
9.    ¿Cómo aportan las neurociencias a la estrategia organizacional?
Sabiendo cual será a reacción del cliente al momento de poner en práctica algún plan o proceso.


CONCLUSIÓN
Dentro de una empresa siempre es importante establecer los objetivos o metas que se quieren alcanzar. Para lograr esto se debe tener una filosofía dentro de la organización, como serán la misión, la visión, los valores de la empresa, respetando la filosofía de la empresa lograremos los fines de la misma.

De esta manera será la empresa reconocida de manera distinta ante la sociedad y será distinguida por aspectos que la hagan diferente. Cabe destacar que parte fundamental de la empresa son los empleados y siempre hay que estar motivándolos constantemente, para que su rendimiento sean óptimos y se cumplan con las metas de la empresa. 

Definición de estrategia

INTRODUCCIÓN
A continuación se presenta el origen de la palabra estrategia, así como una breve definición de la misma, para hacer que la palabra sea familiar en nuestro lenguaje y además poder llevar en práctica en nuestra vida diaria como profesional.
ESTRATEGIA
La palabra estrategia deriva del latín “strategia” que a su vez procede de dos términos griegos, “stratos” (ejercito), y “agein” (conductor, guía); por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares. El concepto también se utiliza para referirse al plan para dirigir un asunto y para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
A continuación la definición breve que se dio por equipo:
“Conjunto de acciones planteadas para el logro de un objetivo, en este caso de una empresa”.

CONCUSIÓN
Siempre es importante tener una estrategia para realizar nuestras actividades en el día a día. Dentro de una empresa u organización no es la excepción puesto que dentro de ésta, es de gran importancia tener planes para lograr nuestros objetivos y teniendo una estrategia ayudará a que se cumplan de una manera rápida, eficaz y eficiente.